Concernant les principales lignes directrices du mode de fonctionnement

-      La  nouvelle équipe restera en lien avec toute l'université et sera chargée de diffuser au mieux les informations. Depuis 3 ans des groupes ont été mis en place pour aider le président dans les prises de décision (G8, CoDir, CSU). Cela est explicité dans le bilan des 3 ans voté par le CA du 4 juillet 2011.

-       Cette équipe est formée des VP, de VP Délégués et de chargés de mission qui forment avec le président l’équipe de direction. Ils ont tous une lettre de mission avec des objectifs et des moyens à leur disposition.

-        L’équipe de direction doit travailler en cohésion avec les trois conseils et tiendra compte de l’avis et de la participation active des directeurs des UFR.

-        L’équipe est chargée de communiquer en interne et aussi vers l’extérieur les principaux résultats des actions entreprises. Les compte rendus des différentes réunions des groupes de travail seront mis en ligne sur l'intranet pour la transparence. des actions effectuées.

-        La méthode de travail reposera sur la démarche domaine et visera la qualité des procédés choisis. Le mode projet sera privilégié : tracer ensemble les objectifs ; décider après consultations ; établir des rapports d’étape réguliers ; évaluer les résultats et les communiquer. Cela nous a aidé pour l’élaboration du contrat quinquennal et la mise en place de la Faculté des Sciences et Ingénierie.

-        Enfin, nous continuerons les rencontres dans les UFR  et les laboratoires, permettant de suivre les principales parties des Contrats d'Objectifs et de Moyens, d'adapter les différents volets financiers, patrimoniaux et RH et à intervalles réguliers avec les syndicats et associations, les étudiants, les représentants des collectivités.